Entre os dias 16 a 27 de março, os usuários da Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil (Cassi) irão eleger o novo diretor de Planos de Saúde e Relacionamento com Clientes, além dos futuros membros dos conselhos Fiscal e Deliberativo. Os eleitos terão mandatos de 1º de junho de 2020 a 31 de maio de 2024.

O Sindicato apoia a Chapa 4 para a Diretoria e o Conselho Deliberativo e a Chapa 33 para o Conselho Fiscal. Com o nome Viver Cassi, as chapas contam com integrantes comprometidos com a sustentabilidade e a solidariedade na Caixa de Assistência, assim como com uma fiscalização séria e responsável.

Diante da crise financeira enfrentada pela Cassi nos últimos anos e após aprovação, pelos associados, da proposta que garantiu o reequilíbrio do plano de saúde, é hora de focar nas melhorias de gestão e na recuperação de programas que garantam a sustentabilidade da Cassi no longo prazo.

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Como votar

A eleição será realizada em duas fases. Primeiro vote na Chapa 4 Viver Cassi para a Diretoria e Conselho Deliberativo. Depois vote na Chapa 33 Viver Cassi para o Conselho Fiscal.

É possível votar pelo site www.cassi.com.br ou pelo App Cassi no celular, com seu login e senha da Cassi. Pelos terminais de autoatendimento do BB, com cartão e senha de sua conta corrente. Os associados da ativa também podem votar pelo SISBB.

 

Conheça as propostas da Chapa Viver Cassi

Você em primeiro lugar

Reduzir os percentuais de coparticipação – Retornar aos percentuais de coparticipação dos associados em consultas e exames para os valores cobrados antes de 2018.

Mais medicamentos pelo menor custo – No último ano, a lista de medicamentos foi reduzida drasticamente na fase de contingenciamento. A medida precisa ser revista para atender mais associados.

Acompanhamento constante – Pacientes com um quadro de instabilidade, e que estiverem sendo atendidos em clínicas e hospitais credenciados, serão acompanhados pela equipe técnica da Cassi até que o quadro de saúde se estabilize.

Atenção especial: pacientes crônicos e oncológicos – Estabelecer uma política de acompanhamento permanente de pacientes com doenças crônicas e/ou oncológicas.

Saúde Ocupacional Fortalecer o Programa de Saúde Ocupacional (PCMSO) e melhorar a atenção à saúde dos trabalhadores e trabalhadoras.

 

Fiscalização e Saúde Financeira

Estratégia Saúde da Família (ESF) – Ampliar os usuários vinculados à ESF que utilizem as CliniCassi. Estudos da OMS mostram que os investimentos na atenção primária reduzem internações gerando qualidade de vida às pessoas e economia para as entidades de saúde.

Realinhar os contratos com os prestadores de serviços – Defendemos que os contratos de pagamento por cada procedimento sejam substituídos pelos que remunerem por tipo de procedimento, serviços, diagnósticos e performance a preço fechado. O mercado de saúde já adota contratos desse tipo, que melhoram a qualidade do atendimento e compartilham os riscos com o prestador.

Combater desperdícios e fraudes de prestadores – Estabelecer auditorias permanentes nas contas dos hospitais para impedir cobranças indevidas. Avaliação constante do desempenho dos prestadores de serviços para garantir a qualidade do atendimento, identificar cobranças indevidas e evitar desperdícios.

Rede referenciada – Criar redes referenciadas de prestadores onde a instalação CliniCassi for inviável. A rede referenciada será orientada para a atenção integral à saúde.

 

Inovação no atendimento

Central Clínica 24 horas (Online) – Constituir equipes de médicos e enfermeiros para orientar, com atendimento online 24h, os associados em caso de emergência.

Modernização do Portal Cassi – Modernizar o portal Cassi criando a opção para o agendamento de consultas e exames via internet.

Agilizar respostas – Criar uma equipe de assessoria aos associados para resolver dúvidas, encaminhamentos e autorizações para procedimentos, com o envio de mensagem de confirmação para o celular do conveniado. E, ainda, criar novas formas de contato com os usuários da Cassi, via WhatsApp e redes sociais.

Rede credenciada nas cidades do interior – A Cassi precisa alcançar diferentes regiões de pequeno e médio porte. Para superar esse déficit, a proposta é montar CliniCassi regionais ou direcionar negociadores da Cassi para garantir o atendimento a todos os associados. Negociar parcerias com grandes redes privadas de convênio médico, onde existe déficit de atendimento.

Verticalização – Negociar parcerias para construir hospitais e clínicas próprias, melhorando as despesas e o atendimento.

 

Fonte: Sindicato dos Bancários de BH e Região com Chapa Viver Cassi